Maguire: Sprzedaż części udziałów byłaby dla FSG logicznym ruchem

– Wystarczy spojrzeć, jak ogromnym zainteresowaniem Liverpool cieszy się na całym świecie. Inwestycja w taki klub sprawia, że marka inwestora jest widoczna nie tylko na Anfield w dni meczowe, ale również podczas transmisji oglądanych w 109 krajach. Sukces klubu i jego właścicieli wzajemnie się napędza, dlatego obie strony mogą na tym skorzystać.

– FSG kupiło Liverpool za 300 milionów funtów w czasie, gdy klub znajdował się w bardzo trudnym położeniu pod rządami Toma Hicksa i George’a Gilletta. Właściciele wierzyli, że potrafią odbudować klub, i wszystko wskazuje na to, że osiągnęli swój cel.

– John Henry nie jest kibicem Liverpoolu z krwi i kości. Nie mówię tego jako zarzut, lecz stwierdzam fakt. Jeśli doniesienia o sprzedaży około 30 procent udziałów za 1,3 miliarda funtów okażą się prawdziwe, zwrot z inwestycji będzie ogromny. Jednocześnie Henry zachowałby ponad 60 procent udziałów w klubie, więc z biznesowego punktu widzenia byłby to znakomity interes. Do pewnego stopnia to wręcz oczywista decyzja.

– Proszę sobie wyobrazić, jak globalna marka Liverpoolu mogłaby współpracować z Amazonem. Czy otworzyłoby to drogę do wspólnych projektów i usług? Czy Amazon mógłby zostać sponsorem koszulek Liverpoolu? Nie zapominajmy również, że Amazon Prime transmituje wydarzenia sportowe. Takie partnerstwo mogłoby przynieść korzyści wszystkim zaangażowanym stronom.

– Kibice nie powinni zbyt szybko popadać w euforię. Możliwości wydawania pieniędzy na transfery wyznaczają przepisy UEFA dotyczące zasad stabilności finansowej oraz regulacje Premier League. To właśnie one określają, ile środków właściciele mogą przeznaczyć na finansowanie kadry pierwszego zespołu.